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澳门皇冠长城公司召开质量工作会议

 

1月17日下午,湖南武装部队长城公司在三楼会议室举行了质量工作会议。公司执行董事王双云,副总经理刘永革,总经理助理丁志刚,王德全及各单位负责人出席了会议。长沙军事代表处代表郑小青出席了会议。会议由公司副总工程师戴文武主持。

会上,戴文武首先简要介绍了会议的两个议程,即2018年度质量工作总结和质量状况分析以及2018年军品合同实施报告。质量保证部副部长张孙新从五个方面向与会者汇报了公司2018年度质量工作总结和质量状况分析。总经理助理丁志刚在2018年详细报告了公司军事合同的执行情况。同时,与会者就质量工作发表了意见和建议,指出了存在的问题,并提出了相应的解决方案。 。

会上,长沙军事代表处代表郑晓青对长城公司的质量工作,军品合同监督,合同执行情况以及人才队伍的人才队伍进行了评估和分析。长城公司。他充分肯定了长城2018年质量管理工作的成就。他要求,首先要加强细节的改进,引导公司全体员工打破内在理念,改变工作作风;第二,要提高工作效率和工作质量;第三,实施教育和培训,进行更多的内部培训和学习;加强服务主动性,解决实际问题,做好服务保障工作。

戴文武在会上对2019年公司的质量工作做了具体安排,并提出了具体要求。公司副总经理刘永革也作了相应的讲话。

最后,公司执行董事兼总经理王双云指出,本次会议是公司质量管理体系文件的要求,也是公司发展的需要,总结成果和经验,并检查存在的问题。我们必须有所作为,正视问题,面对困难,走上新时代,为公司创造新局面。他强调,首先,应该提高公司的质量意识。质量是企业的生命。提高质量是公司永恒的追求。只有不断提高全体员工的质量意识,才能保证工作质量和货物质量,不断提高公司的经济效益和员工收入。其次,必须加强质量目标。也就是说,一次检验的合格率为100%,没有重大责任事故,客户满意率为98%。一次性通过“年度审查”;第三,质量重点应该再次集中。在2019年,质量工作应该集中,有针对性,并严格执行程序,以确保科研工作和外包的质量。确保质量管理体系有效运作,进一步促进公司的精益管理。为了实现公司的坚定信心和目标,早期规划,勤奋,专注,强有力的实施,质量保证,安全,并完全完成2019年的任务。同时,他感谢长沙军事代表处的大力支持和支持。帮助长城公司多年。

湖南军械长城公司邓克麒

2019年1月20日

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